【2025】第156期道德讲堂：空谈迷惘 行动致远

2025年11月3日下午，公司第156期道德讲堂如期举行，由预备党员、设备管理员王宏韬同志担任主讲人。他以“空谈迷惘，行动致远”为核心议题，紧扣“行动大于空谈”的主题思想，紧密结合生产部一线的生产实际，深入剖析了“空谈者”与“行动者”在故障处理、质量把控及效率提升等关键环节中的本质差异。通过此次讲座，旨在引导员工牢固树立“务实笃行、干在实处”的行为导向，重点强调了实际行动的重要性。

一、故障发生时，扳手永远比嘴巴更快

当设备突然停机，生产线上红灯亮起，“空谈者”会相互推诿，寻找借口，这不仅浪费宝贵时间，还使问题无法及时有效解决。而“行动者”会第一时间查找故障点，并立即着手检测维修，用实际行动证明，让设备重新运转的，永远是扳手，而不是用嘴。

二、质量把控上，数据永远比承诺硬气

产品质量是企业的生命线。“空谈者”通常虔诚信奉“差不多哲学”，当问题显现时，用“下次一定注意”这样的轻飘飘承诺试图掩盖本质的缺陷。而“行动者”则敬畏每一张图纸，恪守每一道工序，严格遵循标准作业程序，确保每一次自检和互检都落到实处。

三、效率提升中，改善永远比抱怨强

在日常工作中，“空谈者”常常抱怨“设计不合理”“设备太老旧”“流程有问题”。而“行动者”会细致观察、精准测量、深入分析，运用数据剖析问题，通过改进工作方案和优化操作步骤提升效率，以实践证明，真正的效率源于“干”出来的突破、“改”出来的进步，而非“说”出来的期待。

接着，围绕“如何从空谈走向行动”，王宏韬结合实际提出了三条具有建设性和操作性的建议。  

一是聚焦从“观众”向“主角”的思维蜕变，鼓励主动入局化解难题。在职业发展中，切勿沦为“被动执行的螺丝钉”，而应以“主动创造的核心参与者”姿态，敏锐发掘优化空间，在攻坚克难中淬炼能力，实现自我提升；生活中，需挣脱“被情绪裹挟的抱怨者”枷锁，以“掌控节奏的经营者”风范，精心规划目标、坚决落实计划，从而拥抱丰盈幸福感；自我成长时，更要击碎“自我设限的牢笼”，勇于探索新领域、迎接新挑战，持续追寻突破性成长。  

二是强调从“完美”到“完成”的标准跃升，在行动中锻造真知，不以完美为盾牌延误执行。“追求完美”常沦为“空谈者”的拖延托词，错失最佳实践良机；而“行动者”坚信完美源于“做”而非“想”，这种转变本质是从“理想主义苛求”迈向“现实主义高效”。放下对“完美”的执念，以“完成”为起点，在实践中洞悉问题、修正瑕疵，才能在一次次淬炼中累积经验、锻造实力，于卓越征途上步履更稳、行稳致远。  

三是主张从“解释”到“解决”的结果飞跃，专注未来方案而非过往原因。问题浮现时，“空谈者”惯于沉溺解释缘由，目光滞留过去失误，迟迟无法拿出对策；而“行动者”的核心思维是“解决问题”，不纠缠“已发生的过错”，只聚焦“未来如何成功”。这种蜕变是从“认知舒适区”突围至“行动挑战区”，无论企业战略落地或个人目标实现，唯有跳出“解释”陷阱，用“解决”行动将认知化为成果，方能在挑战中铸就全新跨越。

时间是最公正的裁判。它不会因能言善辩而赐予成功，只会在脚踏实地时给予回馈。王宏韬在讲堂尾声强调，公司的荣誉与个人的成长，从不属于夸夸其谈的“空谈者”，而永远属于满手油污的实干家、心无旁骛的坚守者、持续改进的创新者。

在随后的分享讨论环节，参会员工踊跃结合自身工作实践畅谈感悟。大家纷纷表示，将把“行动大于空谈”的理念融入日常工作的每个细节，真正成为公司价值的创造者，而非空谈的旁观者。  

最后，公司领导在总结中指出，行动是连接理想与现实的唯一桥梁，也是破解发展难题的关键钥匙。希望全体员工以本次道德讲堂为契机，将感悟转化为行动，将行动转化为成果，让“少空谈，多实干”成为每一位员工的鲜明标识，共同为公司的高质量发展注入强劲动力。