【2025】第133期道德讲堂：《筑牢安全基石，凝聚团队力量——车间管理的实践与思考》

2025年4月14日下午，公司第133期道德讲堂如期进行。生产部副部长文拉明同志担任主讲，以《筑牢安全基石，凝聚团队力量——车间管理的实践与思考》为主题，分享了其在安全生产、责任意识、团队协作和执行力提升等方面的经验，为公司各部门提供了新的借鉴与思路。  

生产安全：严守生命红线

安全生产是车间管理的核心，也是所有工作得以开展的前提与基础。文部长在授课中讲道，安全生产绝非空洞的口号，而需切实落实到每一个细微之处。生产车间始终秉持“安全无小事，隐患即事故”的工作理念，要严格执行“三不伤害”原则（即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），做到每日班前会强调安全注意事项、每周设备巡检保障设备正常运转、每月安全培训和应急演练提升员工的安全技能和应急处理能力，切实把“人人讲安全、事事为安全”的原则落到实处。  

责任意识：勇担岗位使命

安全是生产的底线，责任则是守护这条底线的力量源泉。文部长强调，责任意识不仅是工作态度，更是具体行动的体现。对于每一位生产工作者而言，责任意识是不可或缺的职业素养，也是生产单位安全管理的核心要素。作为生产部门的管理者，必须时刻清醒地认识到自身肩负的责任，不仅对生产任务负责，更应对员工生命安全负责和企业长远发展负责。此外，这种责任意识应贯穿于每位员工日常工作的始终，共同维护企业的安全稳定发展。

团队意识：凝聚协作之力  

生产部门是一个紧密协作的团队，每一名员工都是生产链条上不可或缺的重要一环。只有全体员工心往一处想、劲往一处使，才能形成强大的合力，保证不跨红线，不越底线，顺利完成各项生产任务。文部长分享了公司利用道德讲堂及通过“师徒制”以老带新培养新员工的经验，这些都是增强团队凝聚力的有效途径。正是这种强烈的团队意识，使得全体员工在面对各种复杂挑战时，均能保持高效的战斗力。

执行力：提升行动效能

执行力是车间管理的生命线，是将计划转化为实际成果的关键环节。生产单位必须养成“令行禁止、雷厉风行”的行为习惯，还要通过明确岗位职责，建立绩效考核等机制，将执行力与个人绩效挂钩，充分激发员工的积极性。文部长以生产车间在紧急生产任务中的良好表现为例，阐述了执行力的重要性，强调只有将计划持续转化为实际行动，才能在激烈的市场竞争中占据优势。

最后文部长表示，生产单位的安全管理只有“进行时”，没有“完成时”。我们必须从点滴入手，持续落实安全制度，压实安全责任，优化协作机制，提高安全管理效率，提升安全管理水平，守牢安全底线，为公司的高质量发展贡献自己的力量。

安全是基石，团队是力量。讨论环节大家一致表示，在今后的工作中，我们必须以“如履薄冰”的谨慎对待安全，以“责无旁贷”的担当履行责任，以“肝胆相照”的默契凝聚团队，以“雷厉风行”的作风提升效能。唯有如此，我们方能在公司高质量发展的征程中稳步前行，为企业的长远发展奠定坚实基础。