【2025】第127期道德讲堂：以“哪吒”之志，铸企业与员工共进之路

2025年3月3日下午，陕西安达实业股份有限公司第127期“道德讲堂”如期开讲。本期道德讲堂由公司党支部书记、总经理祁诚同志授课，他授课的主题是《以“哪吒”之志，铸企业与员工共进之路》。

祁总以春节假期热映的国漫电影《哪吒之魔童闹海》中的部分经典台词为话题，结合自己在商海艰辛奋斗的历程，从公司发展与员工成长进步的实际入手，与大家畅谈了如何更好地担当责任与使命，激发奋斗热情，共同铸就企业与员工的共进之路。

首先，祁总引用电影中的台词“别人的看法都不重要，你是谁只有你自己说了才算，这是爹娘教给我们的道理”，鼓励大家要勇于打破成见，敢于突破自我。哪吒从出生就被贴上“魔童”的标签，承受着世人的误解与偏见，但他并未被这些外界的看法所束缚，而是勇敢地追寻自我，最终证明了自己的价值。在职场中，有些员工也常常会面临别人对你的各种成见而被贴上各种“标签”，这些无形的“标签”如同枷锁，阻碍着自己的成长。但真正的强者是不会让这些外界的评价定义自己，因此，祁总号召大家在新的一年，要像哪吒一样，敢于冲破固有的模式，重塑一个自信、自立、自强、自“醒”的“我”。

一是自信——破“自我束缚”之茧。学习哪吒打破世俗偏见的非凡勇气，敢于挑战常规，突破传统思维与模式的束缚，勇敢地展现真实的自我，拒绝被简单定义，从而实现自我的蜕变与超越。

二是自立——破“消极心态”之霾。每个行业都有其独特的挑战和竞争，压力是常态，要化压力为动力，以“开局即决战”的果敢与拼劲，抢占先机，迅速行动，在市场的浪潮中勇立潮头，为公司的长远发展奠定坚实基础。

三是自强——破“经验主义”之篱。在激烈的市场竞争中，每一位“安达人”都必须具备创新精神，以创新为利刃，突破现有技术和商业模式的禁锢，努力拓展市场规模，寻求新的发展机遇。

四是自“醒”——破“躺平惯性”之惰。要以“安达”大家庭的主人翁思想和主角意识自我定位与反思，养成自“醒”的良好习惯，保持清醒的头脑和积极的工作状态，拒绝“躺平”，以“满电”投入战斗，在激烈的市场竞争中抢占先机，实现个人和团队的共同成长。

其次，祁总用“我肩负着陈塘关百姓的性命及安危，受这点罪又算什么？我要扭转命运”，引导大家要承担责任，勇于担当。电影里，哪吒即便面对陈塘关百姓的误解与排斥，历经无数艰难险阻，依然坚定地守护自己的家园。他的这份对信念的执着与坚守，值得每一位员工认真学习，切实把这种执着与坚守变成工作中的实际行动，努力为公司的创新发展尽心竭力。

对员工而言，信念与忠诚是成长的动力源泉。员工要以信念为舟，以忠诚为桨，坚定地与企业并肩作战。只有以企业为家，坚持用辛勤的汗水与过人的胆识沉下心去耕耘，就没有跨不过去的坎，就没有翻不过去的山。每一次攻克难题，都是自我能力的提升；每一回助力企业突围，都是为职业生涯增光添彩。

对公司而言，以人为本，坚定信念能让大家更加明确发展方向。近年来，经济下行压力与市场竞争的激烈程度超乎想象，公司的生产经营面临巨大的考验与挑战，但我们始终秉持为客户提供优质产品和贴心服务的理念，坚持为员工提供稳定的薪资与福利。正是这份坚守，支撑着安达在逆境中砥砺前行，逐步实现稳健发展。

随后，祁总用“不信自己的命运，就和他斗到底——一个好汉三个帮”，激发大家凝聚团队力量，共克难关。电影中，哪吒与敖丙等角色，在面对共同危机时摒弃前嫌，携手合作，印证了“你中有我，我中有你”的共生之力，展现了强大的团队力量，也体现了团队协作在实现目标中的关键作用。因此，祁总要求公司上下要凝聚“三力”，开创新局。

一是凝聚“向心力”。公司各部门之间是一个紧密协作的有机整体，要少一些“这是你的事”，多一些“我来搭把手”。工作中，任务的边界并非泾渭分明，大家要心往一处想、劲往一处使，优化流程、降低成本、提质增效，使公司高效有序运转。

二是提升“执行力”。对于公司制定的计划任务，要不拖沓、不推诿，严格遵守“今日事今日毕”的原则，确保工作闭环。对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。

三是激发“战斗力”。“安达人”要有能打硬仗、敢打硬仗、善打胜仗的决心和底气，这靠的不是一个人，而是一群人。大家要把年初军训中培养的纪律意识、团队精神和坚韧品质融入日常工作中去，在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，打造一支更具战斗力的团队。

接着，祁总用“我命由我不由天，是魔是仙，我自己说了算”激励大家要把命运掌握在自己手中。电影中，哪吒在成长过程中不断适应自身力量与使命的变化，从懵懂叛逆到掌握力量，顺应使命的转变。这种适应变化的能力，深刻地启示大家：

对市场，不能做“等待机遇”的旁观者，而要做“创造风口”的破局者。必须要保持敏锐的市场洞察力，及时关注行业动态，适时调整战略，积极应对市场变化带来的冲击，化被动为主动，赢得市场竞争的主动权。

对客户，不能满足于“差不多就行”，而要追求“提前预期交付”。要提前精准洞察客户需求，严把品质和细节关。同时，要保持与客户的有效沟通，及时反馈进展，让客户随时掌握动态，才能让公司在市场中脱颖而出，赢得竞争优势。

对自己，要不惧“硬骨头”，以“魔丸”的狠劲攻坚克难。要敢于突破传统思维，积极尝试新的工作方法和应用新的技术，让“魔童”员工展现出“灵珠”的潜能。每个“安达人”都要用不断学习新知识、掌握新技能、破除旧壁垒这“三大法宝”，重塑自我，创新发展，以适应风云变幻的市场，真正做到“我命由我不由天”。

对部门管理者，要像太乙真人用乾坤圈控制哪吒魔性一样，祛除员工身上的“惰性”和“依赖性”，帮助员工突破思维定式，拓宽视野，全面发展；要借鉴太乙真人的教导方式，既传授“法术”，又注重“实战训练”，让员工们在实践中积累经验，在工作中提升能力。

最后，祁总勉励大家，我们“生为凡人，那又如何？”虽然没有天生神力，但我们可以凭借坚韧的意志，敢于面对困难和挑战，主动承担责任，努力提升综合素质和专业技能，用强者的本色共同谱写“安达人”的辉煌篇章！