如何全面提升员工素质

　　2023年12月11日，本周道德讲堂由公司常务副总经理范国宝同志主讲。他以自身经验和公司员工现状为切入点，围绕《如何全面提升员工素质》这一主题与大家分享交流。

　　范总在授课开始前为在座的员工介绍了陕西安达实业股份有限公司的创办历程、取得的成就及未来发展前景。在讲到针对公司面对激烈的市场竞争，员工队伍文化素质普遍较低的现状时，他提出需要广大员工努力提升职业素养和专业技能水平，增强安全意识，充分发挥自己的聪明才智，努力打造精英团队，实施人才强企、科技兴企战略，保证安达公司在做大做强之路上奋力前行。

　　范总讲到每个人都要充分认识到提升员工素质的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，提高员工素质是加快企业发展和科技进步的需要，企业的生存、发展、活力、创新、壮大的源泉在于人的积极性和创造性。随着公司的发展和业务建设的需要，正在逐步实施人才强企战略，着力培养造就高素质的人才队伍。围绕如何提升员工的整体素质，范总讲到：一是制定行之有效的措施，强化员工的思想教育和技能培训，充分发挥公司培训职能部门作用。把员工的思想教育作为基础教育和先导教育。以培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”员工为根本目标，开展价值取向、爱企如家、爱岗敬业和干一行、钻一行、专一行的职业素养教育。同时在员工培训方式方法上本着全员参与、全员培训、急用先培和理论联系实际、注重实效的原则，要充分利用班前会和停工停产的有限时间，加强员工技能培训。二是建立健全有效的人才培训、引进、奖励等机制并形成长效制度。一方面积极引进人才，通过多个招聘渠道寻找专业对口人才，留住人才，使其真心实意为企业服务；另一方面把好学上进、爱企如家的优秀员工输送到大专院校深造，学习掌握更多的专业知识。

　　最后，范总鼓励大家要有一颗积极进取和努力提升自我的心，要做勇于担当，敢于担责，勤于思考，善于行动的员工。安达的发展靠员工，员工进步靠安达，安达发展为了员工，安达发展惠及员工，要形成让安达与员工在共享中共建，在共建中共享安达成果的良好愿景。